{"id":3143,"date":"2026-04-08T06:31:48","date_gmt":"2026-04-08T06:31:48","guid":{"rendered":"https:\/\/peakanddale.co.ke\/value4her\/?p=3143"},"modified":"2026-04-09T09:49:48","modified_gmt":"2026-04-09T09:49:48","slug":"aisha-raheem-nigeria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peakanddale.co.ke\/value4her\/pt\/aisha-raheem-nigeria\/","title":{"rendered":"Aisha Raheem, Nigeria"},"content":{"rendered":"

Quando Aisha Raheem recebeu o pr\u00e9mio de Inovadora Ag-Tech do Ano na competi\u00e7\u00e3o WAYA de 2024, a Farmz2U j\u00e1 operava na Nig\u00e9ria e no Qu\u00e9nia com uma pequena equipa \u00e1gil de 13 pessoas \u2014 todas jovens \u2014 e uma tese clara: a lacuna de informa\u00e7\u00e3o entre pequenos agricultores e os mercados que abastecem n\u00e3o \u00e9 uma caracter\u00edstica inevit\u00e1vel da agricultura africana, mas um problema solucion\u00e1vel. Um ano ap\u00f3s a vit\u00f3ria, essa tese ganhou maior express\u00e3o pr\u00e1tica e as ferramentas para comprov\u00e1-la tornaram-se significativamente mais robustas.<\/p>\n\n\n\n

Duas plataformas, uma cadeia de valor integrada<\/strong>
A Farmz2U opera atrav\u00e9s de dois produtos principais. O Talon \u00e9 a plataforma orientada para compradores \u2014 uma ferramenta digital de aprovisionamento e cadeia de abastecimento que utiliza an\u00e1lise preditiva para ajudar na gest\u00e3o da qualidade, previs\u00e3o de pre\u00e7os e seguran\u00e7a das transa\u00e7\u00f5es. O Kuju est\u00e1 do lado do agricultor, permitindo aos pequenos produtores registar dados de cultivo, acompanhar o valor da sua produ\u00e7\u00e3o, definir pre\u00e7os e aceder a mercados que anteriormente exigiam intermedi\u00e1rios. No espa\u00e7o de um ano ap\u00f3s o pr\u00e9mio WAYA, a equipa de Aisha integrou ambas as plataformas, ligando em tempo real os dados dos agricultores \u00e0s decis\u00f5es dos compradores.<\/p>\n\n\n\n

O impacto foi concreto. Agricultores organizados em clusters \u2014 muitos liderados por mulheres e jovens \u2014 passaram, pela primeira vez, a ver os pre\u00e7os oferecidos pelos compradores, negociar com base em dados e aceder a mercados premium que valorizam produtos rastre\u00e1veis e sustent\u00e1veis. A integra\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m permitiu antecipar ciclos de procura, reduzindo a incerteza que frequentemente conduz a perdas p\u00f3s-colheita. Para os compradores, a maior visibilidade da cadeia de abastecimento resultou num aumento de 17% nas margens de lucro nas transa\u00e7\u00f5es geridas pelo Talon ao longo do ano.<\/p>\n\n\n\n

Um elemento cr\u00edtico foi alcan\u00e7ar agricultores sem smartphones ou acesso fi\u00e1vel \u00e0 internet. Em parceria com a Africa\u2019s Talking, a Farmz2U integrou funcionalidades USSD no Kuju, permitindo que agricultores com telem\u00f3veis b\u00e1sicos recebessem informa\u00e7\u00f5es de mercado, aconselhamento agron\u00f3mico e dados de pre\u00e7os atrav\u00e9s de mensagens de texto. Ao fim de um ano, a plataforma contava com cerca de 3.800 utilizadores ativos, mais de 1.300 dos quais mulheres, e mais de 1.500 a viver abaixo da linha de pobreza. Estes n\u00fameros refletem uma escolha deliberada: construir tecnologia para quem mais precisa, e n\u00e3o apenas para quem mais facilmente a adota.<\/p>\n\n\n\n

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O investimento aplicado no terreno<\/strong>
Aisha direcionou o pr\u00e9mio WAYA para \u00e1reas com impacto imediato. Foram contratados dois respons\u00e1veis comerciais no terreno na Nig\u00e9ria para acelerar a ades\u00e3o de agricultores. Conte\u00fados localizados foram desenvolvidos para tornar as plataformas acess\u00edveis em diferentes regi\u00f5es e idiomas. N\u00e3o foram investimentos medi\u00e1ticos, mas sim o trabalho essencial para tornar a tecnologia funcional em comunidades afastadas dos centros tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

Uma rela\u00e7\u00e3o com investidores que come\u00e7ou como aconselhamento<\/strong>
Um dos marcos mais relevantes ap\u00f3s o pr\u00e9mio foi a evolu\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o com a Rippleworks, uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos sediada nos EUA. O que come\u00e7ou como um programa de aconselhamento de tr\u00eas meses sobre estrat\u00e9gia comercial evoluiu para investimento direto na empresa. Para al\u00e9m do capital, a Rippleworks trouxe acesso a uma rede global de investidores de impacto e conhecimento especializado. Este tipo de rela\u00e7\u00e3o exige credibilidade \u2014 e o reconhecimento WAYA contribuiu para a sua constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Novos pap\u00e9is para mulheres e jovens nas comunidades agr\u00edcolas<\/strong>
Para al\u00e9m das m\u00e9tricas da plataforma, a atua\u00e7\u00e3o da Farmz2U criou novas fun\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas nas comunidades agr\u00edcolas. \u00c0 medida que os agricultores expandiam a produ\u00e7\u00e3o \u2014 alguns reativando terras anteriormente abandonadas \u2014 aumentou a procura por servi\u00e7os mecanizados, criando oportunidades de emprego para jovens como operadores de tratores e prestadores de servi\u00e7os. O modelo de l\u00edderes de cluster abriu tamb\u00e9m novos caminhos: mulheres e jovens respons\u00e1veis pela coordena\u00e7\u00e3o de dados, integra\u00e7\u00e3o de agricultores e liga\u00e7\u00e3o com compradores passaram a gerar rendimento tanto da sua pr\u00f3pria produ\u00e7\u00e3o como de comiss\u00f5es sobre as transa\u00e7\u00f5es. Estes resultados n\u00e3o foram acidentais \u2014 foram desenhados.<\/p>\n\n\n\n

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Sequestro de carbono como pr\u00e1tica mensur\u00e1vel<\/strong>
Os compromissos ambientais da Farmz2U evolu\u00edram de forma mensur\u00e1vel. O sequestro de carbono por hectare aumentou de 1 tonelada em 2023 para 2 toneladas em 2024, impulsionado por pr\u00e1ticas como agrofloresta\u00e7\u00e3o, redu\u00e7\u00e3o do revolvimento do solo e melhoria da sa\u00fade do solo integradas no aconselhamento do Kuju. Ao fim de um ano, a proje\u00e7\u00e3o era de 2,2 toneladas por hectare \u2014 um progresso consistente que aponta para impacto acumulado ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n

Uma l\u00edder em crescente procura<\/strong>
O pr\u00e9mio WAYA tamb\u00e9m abriu portas a plataformas internacionais, posicionando Aisha como uma voz relevante nas discuss\u00f5es globais sobre o futuro digital da agricultura. No espa\u00e7o de um ano, participou no Oxford Africa Business Forum, em mesas-redondas da Global Canopy e da IDH, em workshops do Africa Food Systems Forum e em pain\u00e9is da FAO em Roma sobre emprego jovem no setor agroalimentar. Foi tamb\u00e9m admitida no MBA da Sa\u00efd Business School da Universidade de Oxford, onde aprofundou compet\u00eancias em log\u00edstica, cadeias de abastecimento e estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

O que significa um ano de crescimento consistente<\/strong>
A hist\u00f3ria de Aisha no ano ap\u00f3s o WAYA n\u00e3o \u00e9 de transforma\u00e7\u00e3o s\u00fabita, mas de progresso cont\u00ednuo e estruturado. A tecnologia chegou a comunidades anteriormente exclu\u00eddas. Uma rela\u00e7\u00e3o de aconselhamento evoluiu para investimento. Mulheres ganharam poder de negocia\u00e7\u00e3o e novas fontes de rendimento. E uma fundadora j\u00e1 posicionada entre tecnologia e inclus\u00e3o ampliou a sua influ\u00eancia.\n\u00c9 isso que o pr\u00e9mio de Inovadora Ag-Tech representa quando encontra as m\u00e3os certas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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